陕西农村网——陕西农村报讯(靳天龙 通讯员 李云隆)2017年伊始，吴堡县公安局在新一届领导班子的带领下，牢牢抓住队伍建设这个根本，狠抓队伍纪律作风、日常养成、制度落实、从优待警各项措施，激发全体民警、协警的工作热情和昂扬斗志，为建设过硬公安队伍提供强有力的思想政治和组织纪律保障。

　　一、以“严”治警，整肃队伍作风。一是完善相关制度，用制度管人、管事。结合工作实际制定了《吴堡县公安局内部管理规定》、《吴堡县公安局党委中心组学习制度》、《吴堡县公安局日常教育学习、训练培训制度》《吴堡县公安局临聘生、协警、公益性岗位人员管理规定》、《吴堡县公安局执法办案规则》、《吴堡县公安局目标绩效考核实施方案》等一系列规章制度，狠抓制度落实，用制度管理人、用制度约束人。二是以上率下带好队伍。要求局领导、部门负责人率先垂范，身体力行，言行一致，切实履行部门正职的第一责任人责任。三是开展集中教育整顿活动。大力整治民警迟到早退、警容不整、工作不在状态、内务管理脏、乱、差和作风软懒散等问题，全面规范民警日常行为养成。今年以来，已发出《督察通报》4期，通报民警15人次。

　　二、以“改”励警，激发队伍激情。一是争先创优常态化，调动了民警的参与性和积极性。坚持“四评三绑两积一排名”的“4321”考核机制，对全局16个部门科学下达考核指标，按月考核通报，每月评出1个优秀部门、2名星级部门正职和6名优秀工作人员，优秀工作人员奖励人民币200元，月初召开上月考核例会，评优亮劣，表彰先进，鞭策后进，营造比、学、赶、超、帮的良好氛围，有效地提升了民警素质和整体战斗力，推动了公安工作的全面发展。二是制作警示提醒“小卡片”。 统一制作“八项规定”、“三项纪律”警示卡300余张，组织民警签订保密责任书，制作了党风廉政“警示牌”150余个，摆放于民警办公桌或服务窗口的显眼位置，让每位民警时常对照检查，强化自我监督，做到警钟常鸣。三是建立了协警考核激励机制。每年按照15%的比例，考核结果为优秀等次累计3次的协警，工资待遇按照事业单位同类工作人员对待，未达到3次的，绩效工资按照事业单位同类工作人员60%对待，逐批解决协警待遇问题，激发了协警的工作积极性和主动性。

　　三、以“情”暖警，提升队伍士气。一是积极解决民警待遇问题。主动向县委、县政府汇报，于2016年7月份全面完成了人民警察警衔津贴调整工作;按职务与职级并行制度及时解决了27名民警的职级待遇;为全局在岗在职民警、协警每月增加240元节假日加班补助。二是建立民警健康“小档案”。全面落实带薪休假制度，将民警休假工作纳入绩效考评中，强制推进民警休假制度。实行定期体检制度，拿出专项经费，组织民警到医院体检，建立民警个人健康档案，准确掌握民警健康状况。同时，为全局工作人员购买了意外伤害保险，并与县医院协作建立了民警救助“绿色通道”，确保民警受伤后能第一时间得到救治。三是对困难民警实行“小帮扶”。建立走访谈心和家庭联系制度，全面准确掌握民警个人及家庭情况，对民警家里的事，做到有困必解、有难必帮，不断增强民警的归属感和职业自豪感。2017年春节，该局帮扶11名困难民警和职工，发放慰问金5500元，帮助一名大病民警申请了英烈基金慰问金1万元。

　　四、以“宣”塑警，展示队伍形象。一是加大典型选树宣传。该局积极宣传先进典型事迹，推出了“十佳民警”李建军、“最美警察”高红卫、“吴堡县十佳青年”李波、冯刚等一批先进典型，号召全局民警予以学习。二是加大对内对外宣传工作力度。2016年共计开展专题宣传活动24次，在各级各类报刊媒体上发表稿件800余篇，其中在《人民公安报》发稿10篇，《陕西日报》发稿4篇，省级报刊发稿70篇，市级报刊发稿68篇。三是全面应用新媒体。“吴堡公安”政务微博多次在全国政务微博排名中荣登前100名。在机关1楼大厅安装大型LED屏，循环播放公安工作动态和最新法律法规知识，全城区LED屏、宣传屏不间断播放公安宣传视频和文字，《手机报》、公安微博、微信公众平台的应用，全面宣传了公安工作成果、便民利民举措和民警先进事迹，营造了良好的舆论氛围。

　　责任编辑：曹静