把好二道关。一是把好招录关。2008年，该局积极争取党委、政府大力支持，通过公开招聘、挑选文化程度较高、自身素质较好，并有志于协助民警管理工作的协警员;招录的协警全部由县人事部门组织统一组织笔试、面试，公安机关进行统一政审、体能测试、体检，对合格者进行15天的集中培训后，与县人事部门签订合同上岗，保证协警队伍专业性和纯洁性。一是畅通退出关，该局规定，对协警违反管理规定的，坚持依纪依规、从严从快处理，整肃警风，纯洁警队。目前已辞退协警4人。

　　明确三项职责。一是明确协警工作职责。按照规定，协警要做好民警的助手，协助正式民警值班、执勤、巡逻、事故处理等公安管理勤务，严格禁止协警单独执法;二是明确管理协警职责。各队所室根据分工不同，采取分类管理、分类考核措施，确保协警管理有责有序。三是明确协警鼓励竞争职责。制订出台《协警管理办法》、《协警考核细则》，将协警考核纳入竞争激励机制，每年评出9名优秀协警上报人事局，切实解决“干多干少一个样”的问题。

　　抓好四项培训。一是抓岗前培训。采取岗前集中业务学习和跟班学习相结合的方式，开展相应法律知识培训，提高协警业务能力，杜绝穿上制服就上岗现象。 2008年，该局对录用的70名协警一律送到榆林市公安局人民警察培训学校，开展为期半个月的集中培训，人人受训、人人过关。同时，结合协警岗位分类施训，促进协警一警多能、又专又精;二是强化培训。开展各种形式的岗位练兵，通过实战警务化训练，提升协警警务技能和身体素质，为完成协助执法执勤、文职内勤和公安后勤等工作任务打下坚实基础。今年以来，该局共开展协警专题培训12次，组织集中考试4次，以考促训，提升素质。三是提倡鼓励自学和公务员考试。采取多种激励手段，提倡协警以适合自己的方式自学，积极鼓励协警参加司法考试、公务员考试和事业单位招聘考试，并努力解决在学习、工作中遇到的问题，全面提高协警的综合素质。截止目前，该局已有4名协警考上公务员，成为协警队伍的先进典型。四是加大对专业人才的培训力度。该局对专业人才和特殊人才的协警采取外送培养方式，精准培养，目前已选派20余名协警参加省厅、市局组织的特警技能、公安宣传、信息采集、证照办理等专业培训。

　　落实五项措施。一是规范管理。每年为协警统一发放警服一次，统一着装上岗，积极协助正式民警执法执勤，对违反规定的协警及时予以批评教育，造成严重后果的坚决予以辞退，杜绝各种违法乱纪行为的发生。

　　二是落实协警工资福利、医疗保障等待遇。目前，目前，除去辞退的4名协警，66名协警中，其中14名考核优秀的协警的工资达到4100余元，其余协警人员的平均工资达到3000元以上，极大的提高了协警的工资待遇。同时，切实维护协警正当权益，对群众不实举报和恶意投诉，及时澄清，恢复名誉。

　　三是开展交心谈心活动。了解其思想动态，及时引导、鼓励，给予关爱和温暖，不断提高协警的归属感、职业感和责任感，进一步增强队伍凝聚力。

　　四是引入竞争激励机制。该局根据协警考核和投票的方式，每年评出占总数15%的优秀协警上报县人事部门，规定凡累计3年在年度工作考核中评为优秀等次的协警，工资待遇按事业单位同类人员对待。对年度考核不合格的协警视情节予以辞退。目前，被评为3次以上优秀的协警已达到14名，占到全体协警的21.2%，极大的激发了全体协警的工作积极性。

　　五是落实从优待警机制。严格落实协警年休假制度，为全局协警购买意外伤害保险，兑现每月240元的加班补贴和200元的岗位津贴，落实了生病受伤探望慰问制度，使协警感受到公安大家庭的温暖，营造了拴心留人的工作、生活环境。

　　责任编辑：曹静