近期,召开的全市目标责任考核工作会议上，咸阳市教育局再次被咸阳市委、市政府授予全市目标考核优秀等次，实现了目标考核“九连优”。近年来，该市教育局按照“省考、市考两抓并重，机关、系统两线并行”的工作思路，科学谋划，精准攻坚，完成了各项目标任务。
——实行机关和系统两条线目标考核。年初召开的2016年度全市教育工作会上，该局对2015年度全市教育系统目标责任考核先进单位和单项教育工作先进单位进行了表彰，与13个县市区签订了《2016年度县市区教育工作目标责任考核任务书》，局分管领导同各科室、直属单位负责人分别签订《2016年度机关各科室、各直属单位目标责任考核任务书》，确保了重点工作的责任落实，在全市形成了机关与系统两线并行的工作管理机制，大大加强了对重点工作的指导、管理、督查、协调和服务力度。
——不断完善教育系统目标考核办法。该局在反复研读、领会省、市年度目标责任考核办法的基础上，结合全市教育事业改革与发展的实际，制定印发《咸阳市教育局年度目标责任考核试行办法》及《实施细则》，对各项教育目标任务的考核指标、考核程序和办法、考核结果运用等作了详尽的规定，较为科学而具有操作性，做到既充分体现省、市考核办法和细则的各项原则、要求，又突出了教育部门的鲜明特色，遵循了教育工作特点。
——科学提出年度各项教育职能目标。该局年度各项教育职能目标的提出，考量了四个方面的因素。一是根据省教育厅的业务指导，二是围绕市委、市政府的年度重点工作项目，三是整合科室的业务职能，四是征询基层县市区教育行政部门的意见和建议。在此基础上，具体结合市考核办的要求，提出了咸阳市教育局2016年职能目标任务分解表，坚持细化量化，逐项赋分，全年目标任务具体、充实、明确。
——构建全市教育工作创新目标体系。该局在对各县市区教育局和机关科室、直属单位的目标任务考核指标中，增加了“创新特色目标”一项，提出“在单项重点工作或全局性工作产生区域性影响，有创新特色做法和典型经验，承办市级以上现场会、获得市级以上荣誉表彰或在省级以上主要媒体中专题报道的赋分10分”，鼓励引领机关科室、直属单位和基层县市区教育局大胆创新，敢于突破，开创性工作。
——充分发挥目标考核的激励导向作用。该局突出目标责任考核工作的过程管理，责权明晰、高效务实地抓工作落实，年初，制定《咸阳市教育局2016年十八项综合性重点工作责任划分方案》及《2016年工作要点任务分解表》，明确各项重点工作，夯实责任。同时，安排相关科室就重点任务项目，深入基层调研，了解发展态势和存在问题，制定符合实际情况的相关制度政策，加强过程化管理。为彻底解决城区学生上学难的问题，该局在历时三、四个月的调研走访、组织相关专家座谈后，科学合理地提出了咸阳市区学区划分意见，对义务教育阶段学生的上学提出规范，确保了每名学生能够入学和就近入学。
责任编辑：牛梦婷
