这两天，一个网帖再度将三大互联网公司推到舆论漩涡。有网帖称，马化腾9月23日在香港参加一个国际慈善论坛时透露，腾讯希望每年拿出1-2％的利润投入公益。根据推算，这意味着腾讯每年投入公益的资金会接近10亿元。

　　本来，腾讯愿意拿出10亿元投到公益的资金池里，确实是一件好事，公益事业固然水涨船高，而马化腾也会因其公益“领头人”的良好形象，在推动企业良性发展的同时，唤醒更多人内心原有的善良。好归好，可网帖接下来的话语却流露出一种怪怪的味道，甚至不乏“逼捐”的意思。

　　该帖发问，马云和李彦宏又做了什么呢？并阐述了李彦宏的实际行动，比如，百度向协和医学院一项食道癌研究项目捐赠3000万元；向母校捐赠1000万元，还与盖茨商议签约建立公益同盟事宜等等。

　　而说到马云时，却仅仅是引述了马云的名言，“做公益、做慈善都是人生一辈子中最大的福报”，之后，没了。给人的感觉就是，别人都在真金白银的往外捐，而阿里巴巴市值刚刚登顶亚洲，又在杭州G20峰会上倡言建立eWTP平台、希望能帮助到非洲妇女儿童的马云先生，居然只说不做、多说少做，只是在那里兜售理念，普及公益慈善知识。

　　这里面的误解未免太深了。当然，相信看过、听过马云说话的人都会承认，这个“外星人”太能说了，表达的效率、分寸感，以及对受众情绪的照顾，均呈现出极高的水准。他有能力以通俗的话语把一件事情、若干件事情叙述得清清楚楚。可问题是，善言的马云并不是只会说话，而更多的是善于将已经做过、正在做、将要做的事情加以精辟的解说。

　　那么，在公益慈善方面，马云做了什么？尽管单纯的罗列有絮叨之嫌，可该说的还是要说。

　　2008年汶川大地震，阿里巴巴先后捐款3000万。

　　2010年青海玉树地震，阿里巴巴捐赠2500万元。

　　2010年，阿里巴巴决定拿出营业总额的千分之三做公益，关注水和空气，截至2015年8月，已经累计捐款4.16亿。

　　2013年5月11日，马云出任TNC(美国大自然保护协会)中国理事会主席，并向由TNC理事们建立的“中国全球保护基金(CGCF)”捐赠了500万美元。

　　2013年5月27日，马云宣布将其持有的云锋基金股权收益，全部捐献给阿里巴巴集团旗下的阿里巴巴公益基金，该基金主要以环境保护为公益方向。

　　2014年4月25日，马云和蔡崇信对外宣布，将成立个人公益基金。该基金来源于他们在阿里巴巴集团拥有的期权，总体规模为阿里集团总股本的2%。这笔捐赠按现在阿里巴巴的股价，价值约为290亿元人民币。

　　2014年12月15日，“浙江马云公益基金会”正式成立，并于2015年4月3日作出首笔捐赠，设立了一亿元人民币的“杭州师范大学马云教育基金”，用于支持母校杭州师范大学的发展。

　　2015年4月10日，马云联手马化腾、沈国军、朱保国、欧亚平等人在宁波宣布成立“桃花源生态保护基金会”。取名‘桃花源’，是希望中国10年、20年之后能拥有更纯净的水和空气。

　　2016年6月，马云宣布拿出2亿，成立乡村校长奖，以此表彰那些躬耕于乡野的教育者……

　　马云对慈善与公益有一个精辟的论断：慈善在于给予，而公益在于参与，在于点点滴滴的行动。而无论是给与还是参与，马云开启公益慈善之路远比他自己当初宣称的“50岁以后”要早。阿里在没有赚钱的时候，就开始捐钱了。也正是因为对公益的深刻认识，马云应该是大企业中最早做公益的。可以说，扭结起万千零散资源的阿里巴巴，其发展之路本身就与公益撕扯不开。阿里巴巴由此也成为全世界公益制度最齐全的公司之一。

　　阿里庞大的商业触角深入到每一个人的日常生活，而诸如支付宝、农村淘宝、菜鸟物流……这些项目体系中一个共同的基因就是公益。某种意义上说，阿里的商业与公益的共同特质都是最广泛的参与。用最简单的话描述就是，“用公益的心态、商业的手法做事”。

　　比如，2014年诞生的村淘项目，马云表示在3-5年内，投入100个亿，将网点遍布1000个县城和10万个村落。仅2016年财年，就有超过800个国家级贫困县在阿里零售平台上完成超过200亿元的销售，农特产品的变现切实地提高了贫困地区人民的收入。

　　即便眼下马云刚刚提出的eWTP设想，同样是基于共同参与的理念，即让无数的中小企业、年轻人、妇女创业者都可以从全球化中获得利益。

　　其实，做企业本身就是在增进社会共同利益，而做公益搞慈善则是一种更为显性的方式。在这个问题上，重点是参与，是践行，至于谁先谁后、孰多孰少，并不重要。
 

责任编辑：王思露